焊接工（gōng）字鋼製定馬年工作計劃

    新的一年就要有（yǒu）新的工作計（jì）劃安（ān）排，根據（jù）時事情況製定相應的對（duì）策，對焊接（jiē）工字鋼企業的發展（zhǎn）很重要。

　　先，控製產（chǎn）量，減少庫存是必要的。

　　其次，確保環保達（dá）標，因霧霾的影響，發改委正在（zài）大力整治不合格的汙染企業。在此風頭浪（làng）尖上，抓環保就是在降低操作成本，企業才能可持續發展下去。

　　第三，提升信息化（huà）管理，創新商業模式。積備注：可提供（gòng）各種（zhǒng）材質、規格非標 不（bú）鏽鋼光亮棒（bàng）！探索發展電子商務，促進實體經濟與虛擬經濟的有效結（jié）合，高效接觸更多客（kè）戶資源，發現價格，給企（qǐ）業提供更好的交（jiāo）流平台，高效地為客戶服務，促進采購模式、營銷模式、盈利模式的轉變。

　　第四，加強成本的（de）係統（tǒng）管理。繼續從原料（liào）采購、物流運輸、庫存管理、操作消耗、產成品管理、資金管（guǎn）理、營銷費用等各（gè）個環節，全麵係統地降低（dī）成本。不要指望產能控製了（le）鋼材價（jià）格就會（huì）大幅（fú）提高。不斷加強企業（yè）管理、努力降（jiàng）低成本，才是我們要認真（zhēn）做（zuò）好的事情。